Você sabia que empresas e negócios que investem em Inovação têm crescimento de receita 3,3 vezes maior do que as demais organizações? Pois é. Por isso, contratar uma Consultoria de Inovação pode ser o que seu negócio precisa.
O dado anterior é do estudo Global Innovation 1000, da PwC. A pesquisa ainda demonstra que empresas inovadoras têm taxa de lucro 2,5 maior que organizações mais tradicionais. Informações reveladoras, não é?
Além disso, se sua empresa tem 1) dificuldades em encontrar oportunidades, 2) resistência a novas ideias e processos ou 3) relutância a mudanças organizacionais, essa é hora de considerar o apoio de uma Consultoria de Inovação.
Decerto, neste artigo, você descobrirá como uma Consultoria de Inovação pode alavancar empresas e negócios. Quiçá, sua organização poderá alcançar um retorno sobre investimento (ROI) 2,2 maior que o da concorrência, como sinalizado pela PwC.
Mas, antes, cabe recorrer a uma história que ilustra bem a importância de uma Consultoria de Inovação nos resultados empresariais. Vamos lá?
Como uma Consultoria de Inovação salvou a Xerox
Em 1959, a Xerox lançou um produto que revolucionou o mercado: a fotocopiadora 914. Não à toa, a fotocópia é, até hoje, chamada popularmente de “xerox”. Rapidamente, a organização se tornou multibilionária e referência no segmento de atuação.
No entanto, a Xerox começou a perder mercado para a Canon e Hewlett-Packard na década de 1970. Para se ter uma ideia, a gigante perdeu 70% de seu valor de mercado na década de 1980: de US$ 25 a US$ 7,5 bilhões.
E quem poderia salvar a Xerox? Uma Consultoria de Inovação, claro. Então, em 1984, a empresa contratou uma fornecedora para ajudá-la a se reinventar. Isso resultou na identificação de novas oportunidades, incluindo o desenvolvimento de impressoras a laser e computadores pessoais.
Assim, a Xerox se recuperou e tornou-se líder em novos mercados. Isso porque, em 1985, lançou sua primeira impressora a laser. Já em 1986, a empresa disponibilizou ao mercado seu primeiro computador pessoal, o Xerox Star.
Conclui-se que a Consultoria de Inovação foi fundamental para que a Xerox não apenas sobrevivesse, mas permanecesse atualizada. Hoje, a organização é uma jovem senhora de 117 anos! Ou seja, está mais que provado: empresas e negócios obtêm vantagens desse tipo de assistência.
O que é uma Consultoria de Inovação?
Uma Consultoria de Inovação é uma organização especializada em ajudar outras empresas e negócios a inovar. Isso porque Consultores de Inovação têm profundo conhecimento sobre tendências de mercado, novas tecnologias e melhores práticas de inovação.
Essas empresas oferecem diversos serviços, inclusive customizados de acordo com as necessidades dos clientes. No entanto, alguns caminhos de assistência são comuns:
- identificação de oportunidades de inovação: os Consultores de Inovação ajudam empresas e negócios a identificar oportunidades. Isso ao analisar tendências, diagnosticar o potencial da organização, pesquisar o mercado e aplicar ferramentas específicas;
- desenvolvimento de novas ideias: o novo sempre vem. E se não vem para seu negócio, vai para a concorrência. Por isso, a Consultoria de Inovação facilita o desenvolvimento de novas ideias. Isso ao aplicar métodos tais como brainstorming, desenvolvimento de MVP, Design Thinking.
- implementação de novas ideias: a Consultoria de Inovação auxilia empresas a implementar novas soluções. Isso com orientação e treinamento. Afinal, a Inovação ocorre com a aplicação prática daquilo que foi pensado.
- gestão da mudança: que atire a primeira pedra a organização que nunca enfrentou certa resistência à mudança. Por causa disso, uma Consultoria de Inovação está preparada para gerenciar essa situação.
Com efeito, uma Consultoria de Inovação afeta significativamente os resultados financeiros das empresas e negócios, tal como visto no estudo que citamos no início deste artigo.. Mas esses não são os únicos benefícios.
Outros benefícios de uma Consultoria de Inovação
As vantagens de contar com esse tipo de assessoria afetam as organizações culturalmente. Por isso, os benefícios são perenes e nutridos cotidianamente pelas lideranças e demais colaboradores.
Outros proveitos de uma Consultoria de Inovação são:
- acesso a conhecimento, expertise e conexões: além da expertise dos Consultores de Inovação, a assessoria facilita o contato de empresas e negócios com iniciativas inovadoras e novas tecnologias;
- redução de riscos: empresas sólidas conhecem os potenciais riscos do negócio. Uma Consultoria de Inovação bem capacitada ajuda a encontrá-los, mitigá-los ou eliminá-los;
- aceleração do processo de inovação: ninguém inova de um dia para a noite. Inovação demanda tempo, esforço e metodologia. Mas uma boa Consultoria domina esse processo e leva empresas e negócios ao sucesso.
Sendo assim, uma Consultoria de Inovação é uma boa parceira tanto para organizações que passam por períodos de crise como para aquelas que querem evitá-los. Identificação de oportunidades, geração e implementação de ideias, conexão, gestão de riscos e aceleração estão entre os benefícios.
Como uma Consultoria de Inovação pode alavancar empresas e negócios?
Vimos que uma Consultoria de Inovação foi fundamental para que uma organização como a Xerox chegasse ao status de centenária. Também, entendemos o que constitui esse tipo de assessoria. Já a pergunta do título, respondemos nesta seção.
Abaixo, listamos algumas maneiras com as quais a Consultoria de Inovação pode potencializar empresas e negócios:
- melhorando a competitividade: a Inovação é um fator essencial para a sustentabilidade das empresas. As organizações que inovam atendem às necessidades dos clientes, diferenciam-se da concorrência e crescem saudavelmente;
- aumentando a produtividade: uma Consultoria de Inovação deixa os processos organizacionais mais eficientes, aumenta a produtividade operacional e reduz custos;
- criando novos negócios: assim como a Xerox, outras empresas e negócios podem, com a consultoria, identificar mercados emergentes, oportunidades de crescimento e soluções antes não pensadas;
- fortalecendo a imagem da empresa: com os dados da Global Innovation 1000, não é de se assustar que investidores e clientes internos e externos confiem mais em empresas sustentáveis e com resultados sólidos, não é?
Assim, vimos que as Consultorias de Inovação podem ser uma ferramenta valiosa para empresas e negócios. Isso porque elas potencializam as organizações. No entanto, é importante escolher uma parceira que atenda adequadamente às dores do negócio.
Como escolher uma Consultoria de Inovação?
A escolha de um fornecedor é um processo estratégico para qualquer empresa. Nesse momento, o contato entre parceiros deve ser franco e assertivo. Isso não é diferente com uma Consultoria de Inovação.
No entanto, recomenda-se fortemente a observação dos seguintes fatores:
- experiência: a Consultoria de Inovação deve ter tempo de mercado, portfólio e profissionais experientes. Afinal, trata-se de um processo de contratação com objetivos específicos.
- reputação: procure por empresas que, além da experiência, têm altas taxas de aprovação por parte dos clientes anteriores. Isso é importante para evitar contratempos.
- metodologia: há Consultorias de Inovação com metodologias próprias. Valorize aquelas cujos métodos são validados cientificamente e mercadologicamente. Isso para evitar adquirir gato por lebre.
Cases de sucesso
As pessoas gestoras acostumadas a processos tradicionais talvez fiquem em dúvida em relação à contratação de uma Consultoria de Inovação. Isso é comum. Especialmente porque é um serviço relacionado à cultura das empresas e negócios.
Entretanto, grandes marcas aderiram a esse tipo de serviço e se deram bem. Portanto, apresentamos, nesta seção, os casos de sucesso de algumas grandes empresas em parceria com Consultorias de Inovação.
Nike
A gigante das roupas, calçados e acessórios esportivos contratou uma Consultoria para ajudá-la a desenvolver novos produtos e serviços para o mercado chinês. Com a assessoria, a Nike identificou oportunidades de Inovação.
Nesse caso, a Nike lançou um aplicativo fitness personalizado e nova linha de tênis para corredores chineses. Assim, a marca esportiva aumentou as vendas no mercado local em 30% após o lançamento dos produtos e serviços desenvolvidos com a ajuda da Consultoria de Inovação.
Nestlé
Com auxílio de uma Consultoria de Inovação, a Nestlé identificou novas oportunidades. Sendo assim, desenvolveu uma linha de alimentos e bebidas para pessoas com restrições alimentares. Também lançou serviço de entrega de refeições por assinatura. Isso por meio de aquisição estratégica.
Vale lembrar que a Nestlé é a maior empresa de alimentos do mundo. E a assessoria a ajudou a lançar pelo menos 100 novos produtos nos últimos cinco anos. Ou seja, a marca não para de crescer e conquista novos mercados.
Apple
A gigante da maçã não para de inovar por ser gigante. Pelo contrário. A Apple identificou uma brecha e, com apoio de uma Consultoria de Inovação, desenvolveu novos produtos e serviços para o mercado global. E, para isso, aprimorou processos internos.
O resultado da parceria é um sucesso: a Apple aumentou as vendas de produtos e serviços novos ou aprimorados em 20% após a assessoria. Isso demonstra que a Inovação é o segredo das maiores empresas do mundo.
Inegavelmente, uma boa Consultoria de Inovação é a ponte entre desejo e resultados. Contudo, recomenda-se não esperar pela grande crise, como fez a Xerox. Tampouco, é importante ressaltar, a Inovação é privilégio das gigantes multinacionais. Sua empresa pode e deve inovar.
Conclusão
De acordo com estudo da PwC, empresas e negócios inovadores têm taxa de lucro 2,5 maior que organizações mais tradicionais. Isso sem contar os outros dados que atestam: contratar uma Consultoria de Inovação é uma boa aposta.
Resumidamente, uma Consultoria de Inovação é uma instituição que auxilia outras empresas e negócios a inovar. Isso é possível graças ao conhecimento profundo dos Consultores sobre tendências de mercado, novas tecnologias e melhores práticas de inovação.
Em adição à definição básica de Consultoria de Inovação, este artigo apresentou benefícios de se contar com essas instituições. Além de melhorar a competitividade, produtividade e imagem da empresa, também proporcionam acesso a conhecimento, redução de riscos e aceleração de processos.
Apesar da inúmera variedade de serviços que uma assessoria oferece – e também da possibilidade de personalização da experiência –, uma Consultoria de Inovação pode alavancar empresas e negócios
- melhorando a competitividade;
- aumentando a produtividade;
- criando novos negócios;
- fortalecendo a imagem da empresa.
Além disso, às pessoas gestoras mais temerosas, este artigo apresentou os casos de sucesso da Nike, Nestlé e Apple. Contudo, não somente as gigantes globais são beneficiadas pela parceria com Consultorias de Inovação. Mas são bons exemplos.
Também, apresentamos alguns elementos que devem ser levados em consideração no momento de busca por uma Consultoria de Inovação. São eles: experiência, reputação e metodologia.
Aliás, por falar em metodologia, você sabia que a Troposlab, Consultoria de Inovação com mais de 10 anos de experiência, tem uma metodologia exclusiva testada e aprovada pela ciência e pelo mercado? Com ela, você pode acelerar a Inovação em sua empresa 4x mais rapidamente!
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