Hoje falaremos sobre as Instituições Científicas e de Inovação Tecnológica (ICT). Isso pois são importantes atores de nosso ecossistema de inovação.
O que são as ICTs
As Instituições Científicas e de Inovação Tecnológica são entidades públicas ou privadas sem fins lucrativos que têm como missão institucional executar atividades de pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico. Isso com o objetivo de formar talentos e o fomentar a inovação.Nesse sentido, as ICTs desenvolvem um papel fundamental de pesquisa. E, no Brasil, temos uma série de instrumentos jurídicos para que essas instituições e o setor produtivo cooperem na condução da inovação. Em síntese, cabe ressaltar os dois instrumentos principais: a Lei da Inovação, sancionada em 2004, e o Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação (Lei nº 13.243/2016), que desburocratiza esse ambiente tradicionalmente considerado engessado.Em resumo, a Lei da Inovação objetiva incentivar a conexão entre universidades, centros de pesquisa e empresas. Para isso, são estabelecidos mecanismos que incentivam a cooperação para a produção científica, tecnológica e de inovação.A lei se baseia em três pontos:- construir um ambiente de parceria entre empresas e ICTs;
- estimular a inovação, por parte das ICTs;
- estimular a inovação, por parte das empresas privadas.
Fonte: FORMICT/MCTIC
Como as ICTs podem ajudar sua empresa
Inicialmente, as empresas encontram dificuldades quando desejam inovar. Especialmente aquelas instituições que ainda não têm processos de inovação bem delimitados. No entanto, neste capítulo, explicamos como as ICTs ajudam empresas.Primeiro passo
Uma empresa que deseja inovar, de qualquer porte ou segmento, precisa ter clareza sobre a estratégia de negócio e as necessidades de desenvolvimento que irão sustentá-la ao longo do tempo. Isso inclui capacitação para novas competências e geração ou aquisição de novos conhecimentos e tecnologias. Certamente, essa autoanálise norteará os esforços na busca das competências necessárias à execução da estratégia.Nesse sentido, as necessidades das organizações se desdobram em demandas. Eventualmente, essas demandas norteiam a tomada de decisão: o que é viável para ser desenvolvido internamente, adquirido do mercado ou desenvolvido em colaboração com uma ICT – universidade ou instituto de pesquisa público ou privado?Formas de interação
Feita a avaliação de necessidades, partimos para as formas de interação com as ICTs. Nesse sentido, há vários tipos de interações, algumas delas diretamente associadas às necessidades e estratégias da empresa. Confira os exemplos abaixo.| Atividades ligadas a P&D | – Centros, programas ou projetos de P&D. – Geração potencial de patente (cotitularidade) ou know-how (solução). – Licenciamento de tecnologia. – Patente com ou sem desenvolvimento complementar. – Know-how (fornecimento de tecnologia) com desenvolvimento complementar. |
| Serviços | – Prestação de serviços especializados (ensaios, testes, validação). – Consultoria (caracterização, diagnóstico, etc.) |
| Capacitação | – Cursos e treinamentos. – Iniciação científica. – Mestrado. – Doutorado. – Pós-Doc. |
| Apoios a eventos e infraestrutura | – Patrocínios a eventos e Workshops. – Projetos culturais (Lei Rouanet) e do esporte (Lei de Incentivo ao Esporte). – Doação de recursos para infraestrutura na ICT (laboratórios, equipamentos, etc.) |
Fonte: Comitê Anpei “Promovendo a Interação ICT-Empresa”
Gestão da inovação: segredos revelados
Saiba tudo sobre processos, cadeia de valor, inovação aberta e gestão de portfólio de inovação.Relacionamento com a sociedadeAlém disso, o relacionamento com a sociedade ocorre por meio de atividades tais como eventos, capacitações, apoios ao empreendedorismo, atendimentos à comunidade e outros.Ademais, cabe destacar que cada ICT e NIT tem uma dinâmica própria de atuação no ecossistema. Identifique a ICT mais próxima para que possa acessar as atividades e interagir!Em conclusão, a seguir está o link para acesso às versões de relatório das ICTs no Brasil:UNESP: conheça a Agência Unesp de Inovação (AUIN). O órgão foi criado em 2007 como Núcleo de Inovação Tecnológica para estimular e suportar docentes, alunos e funcionários.USP: conheça a Agência USP de Inovação (AUSPIN), NIT responsável por gerir a política de inovação e promover o conhecimento científico e tecnológico produzido na universidade.
