Sobre Renata Horta | CEO da Troposlab

Sou psicóloga e mestre em Administração. Trabalho com inovação desde 2005 e nesse caminho me formei também com o Steve Blank, Marc Stickdorn e Jurguen Appelo. Conhecendo inovação, comportamento, novas formas de gestão e design, repenso a gestão da inovação nas grandes empresas, com enfoque nas pessoas e ambiente, indo além de processos e ferramentas. Sou idealista, mãe, amante da boa música e da arte. Nas horas livres você pode me ver correndo por aí, viajando ou brincando feroz com balões de água.

Como atingir estratégias longevas de inovação

Por |2022-10-26T12:58:08-03:0030/04/2021|estrategias para inovação|

Qualquer pessoa pode perceber que os últimos anos foram marcados por transformações importantes geradas por uma interação única entre novas tecnologias e mudanças de comportamento. Até mesmo as transformações mais planejadas tiveram desdobramentos e consequências imprevistas, impactos positivos ou negativos inesperados. Sim, é esse o [...]

Inovação 4.0: Por que precisamos remodelar as conexões e redes virtuais?

Por |2022-11-10T10:42:34-03:0024/07/2020|manifesto-inovacao|

Nos últimos meses diferentes autores da inovação chamaram a atenção para o efeito devastador que o "novo normal" pode ter para a intensidade e qualidade das inovações geradas em longo prazo. O novo normal é como temos chamado a forma com que a sociedade pode [...]

Inovação 4.0: invertendo o foco da gestão da inovação.

Por |2022-11-10T10:50:44-03:0002/07/2020|manifesto-inovacao|

A história da gestão da inovação é marcada por vários modelos que influenciaram a maneira como ela se organiza nas grandes empresas até os dias de hoje. Esses são importantes para organizar todas as variáveis de um processo altamente complexo, gerando um maior nível de [...]

Geração e seleção de ideias: por que o gestor de inovação deve se atentar a estas fases

Por |2023-05-22T12:23:09-03:0027/05/2020|gestão e liderança|

Como o início do processo de inovação pode impactar toda a gestão da inovação e seus resultados É de se esperar que a seleção de ideias incrementais gere projetos incrementais e resultados compatíveis com esses projetos. Ou que uma empresa que tem um foco em [...]

Como planejar as ações de inovação da sua empresa

Por |2023-05-31T10:26:06-03:0016/12/2019|gestão e liderança|

O caminho para produzir a inovação sistemática na empresa não é fácil. Estruturar as ações, ter pessoas, competir por recursos sempre é um desafio, porque a inovação requer decisões tomadas sobre um novo padrão, que não segue o beabá da gestão clássica especialmente quando queremos [...]

Intraempreendedorismo e seu poder na Cultura de Inovação

Por |2022-11-11T08:53:08-03:0010/12/2019|cultura de inovação|

Uma leitura comportamental do ambiente de mudança Do ponto de vista humano, as organizações funcionam a partir de práticas culturais de comportamento que permaneceram no repertório daquele grupo de pessoas porque funcionaram bem o suficiente, ao trazer consequências positivas para a sobrevivência do grupo em [...]

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